有针对性的干预措施,帮助我们的客户实现业务变化的轨迹
在某种程度上,几乎每一个组织将面临一种情况他们没有明确的解决具有挑战性的战略问题。我们已经花了几十年的帮助客户以新的方式看待这些挑战。在我们不懈追求真理,我们利用核心竞争力的研究,基准测试、建模、分析和战略发展。然后,通过有针对性的干预措施,我们发现隐藏的价值和竞争机会,镜头可以让您的业务。
我们的方法的基础是建立在:
深的专业知识与技术、商业模式和生态系统的每一个客户的市场
一个传宗接代的合作方式为长期成功发展的解决方案
哲学的证据没有意见,可以通过严格的分析问题的核心,深入研究和了解市场动态
技术将洞察行动通过寻址能力、资源分配、协调和文化和问责制障碍常常阻止一个好的策略实现其潜力
我们与合作伙伴紧密合作,提供专业服务补充自己的专业知识。
我们总是创新
策略?我们写了书(年代)在上面。
的优势策略框架挑战你的现有产品和服务的界限如何映射到客户的对世界的看法。
的想法——我们的专有数字评估工具——比较你的数字进步对工业组织部门和你类似的位置在价值链。
从零发展策略来进行商业尽职调查对环境、社会和治理问题,k可持续性卓越中心帮助你利用的可持续性。