目标识别

要是公司基本商品一样容易购买。很明显,寻找潜在的候选人。从另一个属性,以区分不同的操作将显而易见。你不需要说服目标公司的所有者和管理团队,和你交易是值得考虑的。

但这并不是与并购它是如何工作的。所以从一开始就会有高效。系统的目标识别方法,基于的原则企业战略,可以把你的道路上的成功扩张你的业务组合。

我们如何帮助

在完成超过600项目多年来,k已经建立了显著目标检测技术。除此之外,我们可以帮助您:

• 评估市场和地理部分未开发商业机会

• 详细审查和屏幕相关市场

• 识别潜在的收购目标,基于现有的战略目标

• 做初始交易介绍和支持早期活动

你的好处

• 一个更大的宇宙的潜在并购的候选人

• 目标公司不得在任何其他收购者的雷达

• 公正的指导最优目标业务的形象

我们的工作的例子

• 一个领先的工业气体公司已经开发了一个提供沼气生产和市场要求我们评估生物甲烷+潜在收购目标在多个欧洲国家。我们提出一种时履行的方法,包括优先级沼气市场机会的国家,继续在选择市场目标屏幕。

• 一个私人股本公司想进行市场细分和目标筛选分析医疗和制药行业。我们与客户合作,生产分析,识别市场机会和潜在的收购目标。客户端继续成功地投资于我们确定的目标之一。

• k被任命为全球控制系统部门铁路制造商开发系统筛选潜在收购候选人在市场信号。我们定义筛选标准根据客户的定位和战略目标;然后我们优先潜在目标通过评估公司的独立的吸引力(销售、产品声誉和财务)和潜在的符合客户端。最后,我们准备深入的潜在收购主要候选人的候选人来改善客户的知识和支持一个潜在的投资决策。