的改变都是件困难的事情。咨询功能套件允许我们为我们的客户服务全面,他们的需求是否战略、组织、性能或其他有关。我们可以通过发展支持从最初的概念化的实际解决方案和执行工作的动员。
业务经历重大变化,似乎是巨大的挑战。有很多问题,无疑会对高管的想法:
- 我们的总体的战略和目标是什么?
- 成功到底是什么样子的,我们的时间表是什么实现?
- 并购应该扮演什么样的角色?
- 有什么关键风险和如何可以减轻吗?
- 我们将如何管理日常业务,而转变正在进行吗?
- 我们如何保持员工、客户、供应商和股东知情吗?
- 什么是预期的价值创造目标和实现的时间吗?
- 我们如何组织和管理这个复杂的过程在一个严格的和结构化的方法吗?
k结合深领域专业知识,分析火力以及证明套互补的功能和工具,我们可以部署,以确保我们的客户开发支持,可行的和可持续的解决方案,创造真正的价值,而嵌入健壮的过程和工具将实施完成。
