动态性能管理

动态性能改善的好处

一个组织的每一个部分创建指标来跟踪他们的表现。但缺点是组织成为淹没了堆积如山的关键性能指标(kpi)和管理仪表板,最终被一个分心。事实上,只有几个kpi对现金流产生重大影响,但到达一个完全理解的关键指标,以及他们如何相互作用常常证明难以捉摸。

为了解决这一问题,k咨询开发了动态性能管理(DPM)。这严格的分析框架使用一个七级的过程来创建真正的了解一个公司的关键kpi,可以成为一个阶跃变化的催化剂性能、组织设计、策略刷新和持续改进。根据我们的经验,它是合理的期望这个过程提供改进机会利润超过30%。

k DPM框架:七过程利润的提高

DPM过程影响深远的好处:

1. 直接通过专注于提高性能kpi可以进步最大

2. 显著增加理解和合作业务领域的领导者

3. 快速评价的替代战略场景使用简单假设经营指标

4. 一致性实时管理信息,预算和长期规划

5. 直接的量化投资决策基于kpi的计划的后果

6. 催化剂完全刷新策略、组织和文化

7. 机会重新激励和奖励机制直接相关KPI的改进