概述
鞋类行业长期以来一直由一个独特的时尚和功能,父亲强烈的消费者忠诚度,使争夺市场份额尤其激烈。在这样一个竞争激烈、全球市场、鞋类品牌转向k咨询,帮助他们赢得市场份额。
我们运用深刻的行业专业知识和全球资源来帮助客户设计和实现消费者策略基于洞察市场格局和潜在趋势,并确定被忽视和缺医少药通过消费者的机会消费者市场细分。我们也开发整体数字策略打开市场潜力,优化渠道策略驱动性能改进与合作伙伴以及公司渠道,等等。
关键问题和挑战
我们的有经验的专业人士有一个广泛的理解关键的鞋类品牌所面临的挑战在今天的市场。在我们的鼓励下,这些客户先问自己几个关键问题:
- 我们有全面了解消费者购买品牌的宽度,和如何种植最具吸引力的和有价值的部分?
- 在一个不断变化的数字世界,我们如何改变我们的渠道策略目标关键消费者最好?
- 将如何千禧一代的消费能力上升,Z一代影响我们的品牌或业务?客户是如何思考和鞋类品牌趋势吗?
- 我们如何开发一个成功的电视直销策略?
- 我们如何成为一个真正的omnichannel品牌?我们利用所有的选项达到我们的消费者在购买一次吗?
- 我们应该如何看待渗透新地理市场吗?哪些是最有吸引力的?我们应该如何去市场,需要哪些资源?
- 我们的组织发展与今天的市场调整资源最有价值创造增长杠杆?
