关键问题和挑战
我们的有经验的专业人士有一个深刻的理解关键业务挑战今天的家具市场,我们鼓励我们的客户考虑这些关键问题:
- 客户需求和产品发展趋势如何?影响我们如何发展我们的业务是什么?千禧年的购买力的持续增长将如何影响购买行为和产品的欲望?
- 改变客户的人口统计数据和代际变化将如何影响我们的品牌或公司吗?谁是我们的主要目标客户,和他们的消费习惯是如何进化的?
- 如何优化我们的定价和促销策略来最大化价值,为品牌和零售商创造双赢的解决方案?
- 随着传统购买路径的变化,我们如何优化我们的通道组合吗?我们如何让我们的渠道合作伙伴努力工作?我们如何开发一个omnichannel还是数字战略吗?
- 我们如何发展我们的商业模式是聪明,精简和更有利可图的前提下增长?
- 哪里有趣的并购机会,我们实际资产能获得什么呢?
- 有相邻的产品和类别表示增长机会为我们的品牌或公司吗?
- 之外我们应该发展我们的核心市场(国内或国际),如果是这样,如何?