概述
债务管理(债务购买和偿债)已经发展成为一个重要的服务行业所有公司提供无担保信贷消费者(如银行、电信提供商,公用事业公司,保险公司,电子商务提供商,出版商)。最近,债务销售已经被银行作为一个管理工具部署在其他资产类别,特别是担保贷款、中小企业贷款和其他商业贷款。
债务管理目前的一系列个人国内市场由于国家法规和供应商的行为,但重大的跨境合并创造了一个侵入市场。因此,目前所有的领先提供者在多个国家经营业务和日益竞争相同的投资机会。
现在一个既定的行业和一个接受了风险资本市场,欧洲主要提供者主要是通过公开上市融资和/或公共债券,这大大降低了融资成本。同时,供应商部署数据仓库和复杂的定价工具和分析回收率和优化操作效率最大化。这些影响,加上雄心勃勃的增长计划,创造了“卖方市场”在欧洲,以盈利能力下降,强烈的定价和严厉的竞争组合在所有资产类别(无担保、担保和商业)。
我们如何帮助
这种商业环境需要国内和多国供应商应对至关重要的战略和业务挑战为了实现自己的战略目标,利益相关者价值最大化,创造可行的投资机会,最后但并非最不重要,自己定位为新兴欧洲债务管理的“游戏结束”。
k与客户提供实证,基于事实的和独立的角度来看,为利益相关者提供战略洞察力和实用的建议。我们严格的方法是由金融提供者信任,导致信心为股东从银行和最大的价值。
我们建议管理层和投资者的债务管理超过15年,有一个无与伦比的理解欧洲债务管理市场的趋势和动态债务流而言,监管和竞争。
我们解决关键问题包括:
- 是我们目前的战略地位在这个快速发展和竞争激烈的欧洲环境站得住脚的?需要什么样的战略和运营计划的短期和中期战略目标实现股东、管理层和员工吗?
- 在哪个国家我们应该操作,包括不成熟的市场,我们应该提供哪些服务,例如,购买和偿债?
- 最终市场我们应该关注,例如,金融服务和公用事业吗?
- 资产类别我们应该维修,例如,无担保消费债务,消费者债务担保,中小企业或商业债务?
- 什么系统,功能和后台我们需要满足债权人和债务人的需要吗?
我们的工作的例子
更多地了解我们如何帮助客户创造价值,请参考这些案例的例子:
- k是事务支持服务的领先供应商在欧洲债务管理和建议几乎所有泛欧洲提供商在并购的情况下,卖方和买方的要求。
- k支持股东的债务管理业务实现估值有重要的价值归结到操作平台除了简单地评估未来现金流现有的书籍。
- 领先的欧洲债务管理提供者进行k支持它在评估许多大型欧洲市场的吸引力。我们的建议和建议支撑其在欧洲的扩张战略,和业务现在成功地运行在三个国家,战略定位对欧洲“游戏结束”。
- k协助评估其战略地位的主要欧洲多国球员在所有的国家市场,包括建议需要实际行动实现规模头寸的国家中有一个小的存在或停滞不前,以及如何投资的优势在市场中取得持续成功已经强劲。客户加强了它的位置在欧洲债务管理的“上座”后实现的建议。
