概述

诊断和生命科学工具和技术的进步大大改变和革新医疗用客观可测的、可针对病人的数据,如基因组学、研究和临床决策的中心。这些进步和个性化医疗的一些方法使带来的承诺提高研究效率,提高患者的治疗效果和使用医疗资源更有针对性和有效的方式。

医疗行业越来越接受个性化医疗的同时,个性化医疗解决方案的开发和实现很复杂,要求企业发展而言,他们怎么想,他们追求的策略,合作伙伴实现他们参与和能力建设。

我们如何帮助

在k咨询,我们工作在一个广泛的诊断和生命科学工具和技术。在空间的工具,我们有动物模型方面的经验,组织系统和技术,细胞培养系统和成像系统,分子分析工具、机器人/液体处理,和许多其他人。在诊断方面,我们的专业技术和多学科方法建立了我们的顾问在诊断连续“去”。这包括样本收集、诊断检测、分析和决策支持,监控,和覆盖/报销。我们也有显著的经验在所有主要的测试类型和细分市场。

此外,我们与制药和医疗设备公司工作,以及创新的卫生系统,实施个性化医疗赢得战略很感兴趣。是否支持推出一个新的基因测序平台,开发商业化策略创新诊断或支持个性化医疗制药公司优先考虑投资机会,我们帮助管理层制定切实可行的策略,成功的个性化医疗的新时代。

生命科学工具、诊断和制药公司和投资者以及创新参与我们卫生系统:

  • 制定增长战略:我们与客户紧密合作,评估增长机会在景观的诊断方法和工具,包括评估新的业务机会,开拓新市场,评估创新的商业模式和评估合作机会。不管公司的大小或阶段,k已被证明成功的创新增长战略定制解决客户的独特需求和目标。
  • 构建个性化医疗策略:我们把个性化医疗的整体战略,全面考虑的关键利益相关者,包括医生、纳税人,病人和雇主,以及测试和药品制造商。鉴于个性化医疗的颠覆性的性质,我们经常接触到前沿技术和新颖的商业模式正在考虑建立和创新的干扰。
  • 执行的价值创造交易:我们支持我们的客户在交易生命周期的每个阶段- - - - - -从战略并购交易评估、执行和整合。我们帮助客户执行价值超过1200亿美元的交易包括并购、伙伴关系、合资企业,资产剥离和皇室货币化交易。
  • 推出创新产品和服务:我们与我们的客户合作开发商业发射策略在成熟和新兴市场。我们有成功的经验,帮助领先的制药、生物技术和诊断公司推出个性化医疗产品。我们的商业计划和发射技术包括制药和生物制药药物、疫苗、生命科学工具,诊断和相关支持服务。
  • 优化操作:我们与我们的客户紧密合作,优化流程,运营和组织结构整个生命科学价值链。我们的工作为客户增加了生产力,导致前和底线增长企业,业务单位和运营团队水平的生命科学部门。

我们的工作的例子

  • 基因组数据货币化评估新颖的商业模式:主要临床实验室很感兴趣探索选项来从其独特的分子肿瘤数据集产生测序实体肿瘤和k评估机会在潜在客户群体(例如,制药,纳税人,研究人员),应用程序和收入模式。这个项目给了我们的客户明确数据集的值和货币化选项,将补充其进行检测业务。
  • 建立一个全球领先的诊断公司:领先的分子诊断公司,特许经营在一个大型和重点疾病领域,从其他诊断公司面临竞争加剧,需要开发一个增长战略,加强其核心业务,帮助其拓展新疾病领域。k帮助建立了一个五年发展战略,在获得一致通过的董事会的支持——导致了一个变革的收购,作为首席执行官所指出的,“我们公司历史上一个重要里程碑。”
  • 发射破坏性剥离个性化医疗:一个创新的医疗系统想使其精度肿瘤患者肿瘤测序和药物组成的解决方案导航以外的卫生系统。k帮助定义提供,公司定位和市场推广战略。现在正努力破坏肿瘤护理的现状。
  • 定义参与策略在细胞疗法:领先的医疗技术有多种技术的玩家用于使细胞疗法的研究和制造想制定一项战略,参与整合的机会在其投资组合,被认为是新兴的发展需求和模型评估细胞疗法的空间。我们与客户之间的合作伙伴关系,使管理团队带来重大的惯性在这个空间建立领导地位。
  • 发展商业个性化药物治疗策略:k曾与许多制药公司重新考虑他们的商业化策略和模型在个性化医疗的新时代。疗法包括同伴诊断,制药公司需要关心驾驶质量诊断测试符合病人的治疗。与测试相关的泄漏障碍需要被理解和减轻战略需要开发考虑宽度的过程和利益相关者通常由传统药品的销售机构。我们的伙伴关系与制药客户帮助定义测试生命周期计划的机会,组织变更和伙伴关系,支持成功的商业化。

我们如何帮助客户实现影响力的结果吗?

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