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问题与挑战

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实例工作

深入了解客户如何在杂货行业创造价值, 请参考这些洞察力和案例例子:

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  • 大型便利商和汽油零售商核心市场拥有令人信服的战略位置,在燃料销售方面有清晰的品牌识别和市场分享领先地位,但十多年来它并未对商店进行实质投资,而且严重过度依赖商店内销售烟草和打包饮料。新商店概念和食品策略驱动商店内交易增加50%,毛差比遗留商店高100-200基点
  • 大型国家杂货链销售增长缓慢,不确定哪些因素造成性能不良我们进行了分类诊断分析并开发详细类别管理计划,导致即时总库增长和关键类别中已停顿的势头

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