我们在k的最大的资产是我们的人,他们每个人带来的无与伦比的技能和经验,他们的工作。我们相信,我们可以帮助改变通过分享我们与组织的技能和经验,帮助别人他们的核心任务。
正在进行的无偿工作
在k,我们致力于与慈善组织分享我们的时间和才能努力改变在我们的社区。我们支持组织的大型和小型规模经营,努力开发增长计划或提高的影响。看到我们与这些组织合作,帮助他们成功。
黑色剧院联盟
将黑人戏剧专业人员不履行角色已经非常小。这就是为什么我们与黑色剧院联盟合作的公益战略设计。了解更多关于BTC的使命去影院行业的“包容”的错觉,我们所做的工作,帮助他们从根本上改变他们的规模和影响。
分享我的食物
分享我的食物打架和粮食不安全食物浪费的环境影响恢复并在当地社区提供健康的食物。了解这个令人难以置信的工作分享我的食物在缺医少药人群解决饥饿和k无偿的贡献他们的成功通过我们的咨询工作。
澳大利亚黑色素瘤研究基金会
AMRF注册国家慈善机构致力于预防、早期发现和治疗黑色素瘤在澳大利亚,以及改善患者的结果。kAMRF的马克大街加入董事会和这个视频讲述关于自己的刷黑素瘤,以及如何致力于支持AMRF k的开创性研究。
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禅宗护理项目
旧金山禅宗护理项目是一个先锋”的护理”,这需要冥想和临终注意方法,提供个性化的、富有同情心和有意思照顾病人。k协助非营利,然后被称为禅临终关怀项目,在评估和有效的可持续发展的战略选择,确保组织能够实现增加收益和规模,扩大业务范围和任务。首次参与了k卓越的社会和社区投资奖从咨询杂志。
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迈克尔·j·福克斯基金会
k协助迈克尔·j·福克斯基金会(MJFF),其目标是消除帕金森病在我们的一生中,对这套概述关键用例/移动技术,主要在临床开发,组装一个指示性的景观,整个用例这样的技术。k团队开发了一个框架来概述的关键属性和技术投资决策中涉及的种种折衷MJFF和准备一份问卷的组织使用的评估技术。工作赚来的L.E.K咨询杂志的2017年社会和社区投资卓越奖。
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海湾地区全球卫生联盟
k帮助海湾地区全球卫生联盟、生命科学/医疗非营利开发战略路线图的第一年操作,包括如何组织结构并找到话题会吸引最大的参与。k发达一个战术路线图,走过去501 c3状态的好处,提供的列表可能会给组织带来的组织与推广,合作以及财务预测概述它成功所需的资金。此外,k进行基准测试其他全球卫生联盟,包括看资金,这些组织的成员和活动。不仅是k联盟授予“创始成员”的地位,但它也被要求继续以顾问的角色参与战略方向。
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丹娜-法伯癌症研究所
k波士顿帮助丹娜-法伯癌症研究所世界领导人在成人和儿童癌症治疗和研究,开发一个战略的潜力最大化假日销售计划创建一个稳定的经常性收入。建议由k估计增加项目的收入水平和净贡献一些7 - 8倍,提供关键的持续的支持组织。
激励
我们所有的美国办事处支持鼓励,一个国家,以志愿者的慈善组织,为非营利组织提供咨询服务在全国10个城市。成立于1999年由四名前管理顾问,鼓励利用的战略思维和导向分析志愿者帮助非营利组织开发新项目,执行金融建模、创造增长和扩张策略,设计营销和宣传活动,提高组织的有效性和确定筹资的新方法。