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这本书深奥而实用 L.E.K.咨询师Alan Lewis和DanMcKone表达一种思维模式,帮助领导人识别并利用常隐藏在核心业务边缘的大量增长契机。Lewis和McKone教程阅读者以多行业参与实例识别和评估各种不同策略,

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忘记你对传统市场分割学到的东西, 特别是它表示大市场分享等于高盈利部分在他的书中值隐藏地:新法实现业务不可覆盖可实现增长L.E.K.咨询师斯图尔特杰克逊采取的立场 大不一定更好在许多情况下,他争辩说,这可能实际上更糟Jackson指出,像大多数公司使用它一样,市场份额可能是一种误导和危险度量并提升策略市场定位或SMP

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与标准实践大相径庭期望投资估值过程使用市场自己的定价模型-贴现现金流,并发生重要转折:期望投资不是预测现金流动,而是通过解释公司股价隐含的期望启动Alfred Rappaport和Michael Maubossin编辑策略与企业策略并分享多年来成功的面向价值公司使用的价值评估工具展示市场如何真正评价股票,期望修改如何影响股票价格,以及投资人如何使用分析预测公司竞争动态的变化

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