VisãoGeral
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Estados大学
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Estesesesdesfioseblideadorase avados de sionas desenvlvame实现模型e
欧罗巴
Na Europa, o envelhecimento dapolaçãopressionatimentee sistemadeeeas storiticestrabandos Sudores de serviçosascrinicos se适应新月需求desdeteno, incorandonveiscreps de digitização nostables detrabalhospecentes espera dostor público
L.E.K.trabalha教程执行咨询es penho dos aciocional nobortivates de seciologiae solu
Comoado
设备执行程序daLEKspectiveestégica,esessáriasabgemcorativa基础寄生虫sesesesacendo conhecimentoaos高级执行者,Ferramentas e o suporte dequeprisam portosPara补充Experienciaproformata, contamosssolecado recultiadoeeeequaicesido基础 primoroque cobina重构alitico incomparável,alisedetalhadae
Algumasdasfasco
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- Desenvolvimento de restationas mudanças regulatórias:adamos客服cem desenvlimentossocradoeeevolucado,profedadadispoliticas,Emplicaseeedadasemfatos,a
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Casos decesso
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- EstratégiaesenvolvimentodeproduL.E.K.serviços e tecnologia de umpadorliaprimatiamente
- Plano aprimoradodo deempenho操作e金融L.E.K.senvoluum plano aprimamento do deempenhoopioalecusto para umadocor declinicas de diáliseliente conseguia amentar a eficiceopioclinica
- Diligência喜剧maaavaliadora独立e serviço de emergêncialientefezum
- Estrategia预感-crescimentoL.E.K.serviçosodológicasdaEuropajuntos,avancamos as mécrias Operacionas Internas para conduzir maavaliadocomparativa (benchmark)apoidocresimento de rede eduançasbudidas,durante umperiodo emque
- Desenvolvimento de Opationoestégica:L.E.K.imcle no senvolvimento estégico ao longo de váriosfernemos uma compreas aprofedadas principaisdomercado,deafios eportunieso levoso aceresa emtrasee Europeus e accado de umaposiçao forte para
- Avaliaçao de mercado e deempenho Interno:L.E.K.icedorlidopriodosreinoUnidoacadododomercadonacionalalisamos tambem dempenhoum dos 20maioreshospia
如何帮助
L.E.K.高级执行团队提供解决关键商业问题所需的行业洞察和战略视角协作项目化方法旨在建设客户能力,向高级执行官提供解决具体疼痛点并满怀信心向前发展所需的知识、工具和支持并用实战视角处理相关事务。传统支持合并并购(M&A)
部分方式帮助医疗保健服务组织包括:
- 赋能增长和新业务开发同客户密切合作评估新市场,优先战略增长机会,开发商业计划和商业模型,编译实施路径图以降低成本并改进保健结果和质量,同时创造股东价值
- 开发策略响应变化规则帮助客户开发独特解决方案解决市场演化问题,即利用我们对政策深入理解、实证洞察力和对客户能力与资产的详细分析
- 驱动创新增强客户能力 将思想转换为新产业模式通过深思熟虑的研究、清晰表达和完善价值建议以及实用方法将新解决方案整合到医疗保健提供价值链中来,我们展示出“移动针头”质量和成本趋势的能力
- 增强社会和保健提供模式同客户协作定义技术、产品和服务模型,以满足初级、急性、家庭及社会护理环境对预防保健日益增长的需求
- 利用新兴保健批量市场L.E.K.支持价值链客户(包括支付者、福利管理者和护理提供者)创建强健策略增加收入、识别新市场机会和向消费者提供创新解决方案消费者研究与增长和盈利量化分析相结合,并建模收率和其他市场动态
- 提高操作效率:支付者、提供者和其他成份的实战专业知识使我们能够与高级执行官和线管理者密切合作诊断问题并开发实施性能改善计划医保价值链中销售营销、客户服务保留、收入周期、医疗管理与临床操作和金融等功能方面经验丰富
- 评估并购机会深入向战略金融投资者咨询以确定高收益投资机会商业尽职调查还以购后策略和集成服务优化组合公司价值为特征
成功故事
- 增长策略L.E.K.开发策略与投资计划, 支持多线托管组织五年内通过新县扩展大幅拓展Medicare优待成员提高成员保留率面向规划切换者、Medicare收费服务受益者和老化并增强分布客户批准了计划和财政投资,我们推荐并在帮助下继续实现
- 产品开发策略L.E.K.全面事实库创建负责护理组织市场契机向支付者服务和技术业务单元上市提供资讯,包括深入评估ACO服务市场(包括分级分级)、当前和未来的竞争者、客户需求,以及客户上市策略的清晰意义客户随后绿灯附加投资,大大改进服务线定位并修改销售目标,加速增长
- 操作和财务性能改进计划L.E.K.开发运营成本性能提高计划客户实现临床操作效率和成本优化产生8 000万美元的EBITDA改进和G&A优化产生5 000万美元的递减成本
- 商业尽职调查L.E.K.已完成商业尽职调查并评估独立应急局运算符并代表私募股权投资者开发后值生成策略客户对目标组织进行了大量战略投资
- 增长和定价策略L.E.K.开发成功合并策略 环绕有机无机增长 面向欧洲顶尖牙服务提供并找出更清晰的收费策略, 供病人从口袋支付费用使用支持网络快速增长并成功改变所有制, 期间病人数和满意度也上升
- 战略选项开发L.E.K.多年来支持主要欧洲诊断和分子成像提供方开发策略深入理解关键市场动态、挑战与机遇,这使得公司在三大欧洲国家取得成功,并创建了更强势的扩展位置
- 市场内部性能评估L.E.K.支持一家主要的英国私立医院提供商评估英国市场,调查需求、供应和供资动态总体和局部医院我们还分析公司20大医院的性能,支持管理层开发计划并成功打转企业
