Einzelhandel

Uberblick

Der对Einzelhandel是einem gewaltigen Wandel unterworfen。水平信德unt anderem一张wachsende Nutzung•冯•电子商务,死魏特zunehmende Marktmacht冯亚马逊,西奇ausweitende Direct-To-Consumer-Markenstrategien和neue Geschaftsmodelle verantwortlich。Hinzu来demografische Veranderungen,静脉verandertes Ausgabeverhalten der Kunden, außerst肠道informierte mundige Verbraucher,西奇迅速地entwickelnde Technologien和一张巨大Umstrukturierung der großten bestehenden Vertriebskanale。

Umsatz——和Ergebniswachstum有对此毛皮Unternehmen Herausforderung。的皮毛einige蒙特es langfristig欧什嗯纯Uberleben市场。Einzelhandler得现在ganz objektiv您Marktposition和Leistungsversprechen bewerten改模毛皮zukunftigen Erfolg richtigen Strategien setzen——sowohl军队Anpassungen als欧什军队mutige Veranderungen。

k kombiniert umfassende Branchenexpertise, faktenbasierte见解和grundliche Analysen,嗯Losungen毛皮komplexe Fragestellungen祖茂堂法登和im Managementteam死皮fundierte strategische Entscheidungen erforderliche Sicherheit aufzubauen。处理程序arbeiten麻省理工学院爹妈Strategien,死国际卫生条例Wachstum vorantreiben, Wettbewerbsvorteile schaffen, Chancen毛皮hohere Profitabilitat和neuen Mehrwert eroffnen和gleichzeitig Risiken minimieren。我们团队水平民意faktenbasierten拟设和legen großen曾darauf,关注在内的des gesamten Prozesses einzubeziehen和那座Abstimmung祖茂堂gewahrleisten。

Unsere Leistungen

Regionale,国家和国际歌Handelsunternehmen beauftragen爹妈regelmaßig麻省理工学院folgenden Aufgaben:

• Wachstum beschleunigen:静脉unser Hauptschwerpunkte der Entwicklung和Umsetzung冯Wachstumsstrategien liegt再见。在der Vergangenheit有我们zahlreiche Handelsunternehmen贝der Priorisierung der richtigen Wachstumsvektoren beraten您unterstutzt,死皮nachhaltiges Wachstum notwendigen Strategien umzusetzen。Dabei betrachten和bearbeiten我们死Herausforderungen来自unterschiedlichen Perspektiven:例如bewerten我们Chancen麻省理工学院帮助der®和der Strategic-Market-Position-Prinzipien优势策略。Strategische Optionen bauen auf unserem fundierten Wissen uber das Verbraucherverhalten——sowohl psychografisch als欧什verhaltensbezogen——和死jeweilige Markenpositionierung汪汪汪。和麻省理工学院帮助静脉detaillierten Bewertung der Marktentwicklung verschiedener Szenarioanalysen ermitteln我们,在welchen Bereichen死Kundenzustimmung是großten和该死der strategische温特毛穴Kunden是hochsten坚持。
• Strategieumsetzung:我们arbeiten麻省理工学院unseren Kunden一个der Umsetzung我Strategien。大足华美gehoren unt anderem folgende Bereiche:
  • Kundenbindung
    • Marketingstrategie
    • Preisstrategie
    • Werbestrategie
    • Kundenloyalitat
  • Vertriebskanale
    • Optimierung der Standortstruktur
    • 的选择策略
    • Omni-Channel-Strategie
  • Einkaufserlebnis
    • Kundenerfahrungen
    • Entwicklung诺伊尔Konzepte
    • Merchandising-Strategie
    • 莱纳Serviceangebote
• 手术Verbesserung:我们unterstutzen unsere Kunden贝der Optimierung冯Prozessen (Effizienz和Effektivitat) Kapazitaten和最佳实践和我Organisationsstrukturen。Unsere劳动帽子Kunden geholfen,您Organisationen entsprechend der relevanten Werttreiber祖茂堂positionieren, dass您strategischen Prioritaten berucksichtigt wurden和Verbesserungen啤Umsatz Ergebnis erreicht了德国。

Erfolgsgeschichten

• Entwicklung诺伊尔Verkaufskonzepte:Fachhandelskette战争反对dramatischen Verkaufseinbruchen在古老而bestehenden拉登konfrontiert和站kurz伏尔静脉umfassenden Restrukturierung。k民主党Unternehmen一半,静脉新Ladenkonzept祖entwickeln das zwar杯radikalen,河口strategisch sinnvollen布鲁赫麻省理工学院der bisherigen策略darstellte,民主党Konsumenten河口静脉weitaus besser Leistungsangebot versprach。死beinhaltete Weiterentwicklung der Markenpositionierung死去,des的des Ladenformats der Immobilienstandorte, der Ladenausstattung,杯和Rebranding-Plan死Entwicklung静脉数字策略。Das Ergebnis: zweistelliges Umsatzwachstum军队Das neue Ladenkonzept和一杯国家推出der neuen策略。
• Ganzheitliche Wachstumsstrategie:静脉国家Schuhfachhandler verzeichnete anhaltende Umsatzruckgange窝bestehenden拉登。盛Store-Portfolio enthielt一张substanzielle Zahl麻省理工学院一个Standorten niedriger奥得河- Profitabilitat。k fuhrte一张grundlegende Bewertung des Geschaftsmodells军队,entwickelte一张ganzheitliche, verbraucherorientierte Wachstumsstrategie和一张umfassende Priorisierung der Kundengruppen和一张Neupositionierung标记。Neben einem Marketingplan, der Uberarbeitung des Produktsortiments和静脉Anpassung des Ladenkonzepts,欧什一张neue Standortstrategie erarbeitet。麻省理工学院的这位neuen策略erholte西奇der Umsatz在窝bestehenden拉登和entwickelte西奇来自窝的小孩Zahlen祖茂堂einem positiven zweistelligen Wachstum。
• 莱纳Produkte和服务:法国的风景明信片Fachmarktkette想伏尔,《国际卫生条例》服务细分市场profitabel祖茂堂vergroßern。ziel4战争,neue Kunden祖茂堂gewinnen祖binden,死Verkaufszahlen麻省理工学院bestehenden Kunden祖茂堂steigern和segmentubergreifendes Geschaft aufzubauen来Einzelhandel服务。k一半民主党Kunden店内——和At-Home-Services祖茂堂sondieren和neue Angebote祖茂堂entwickeln。这本neue Serviceangebot, zum„Kronjuwel”和generierte mehrere Hundert Millionen美元Umsatz麻省理工学院(hoh Gewinnmarge。
• Kostenreduzierung:明信片国际歌Schnellrestaurantkette滞后麻省理工学院我operativen玛姬500 Basispunkte后陆Konkurrenz。和军队一张grundliche实习医师Bewertung, unsere ausgepragte Branchenexpertise strategisches基准identifizierten我们Moglichkeiten苏珥Kostensenkung苏珥Performancesteigerung。嗯死Veranderungen erfolgreich umzusetzen和nachhaltig祖茂堂etablieren,假日,死组织和死Ablaufe entsprechend umgestaltet。Im车架des gesamten Projektes德国150年Hohe冯Einsparungen Millionen美元identifiziert和realisiert了。
• 策略苏珥Verkaufsforderung:静脉国家Fachhandler毛皮Damenmode战争der Verkaufsforderung sehr aktiv, wunschte西奇allerdings一张克莱尔Anleitung毛皮死在diesem Strategieoptimierung德国。Unser拟设sah伏尔,冯密集Datenanalyse ausgehend,死verschiedenen inharenten Elastizitaten der einzelnen Promotion-Zeitraume祖茂堂对(z.B。标签,Woche、季节)和螺母Berucksichtigung这位Dynamiken静脉geeignetes Konzept祖茂堂erstellen。我们entwickelten毛穴Kunden静脉spezifisches Drehbuch, das死Entscheidungsfindung im Promotion-Bereich leitete和克莱尔Regeln和Vorgehensweisen enthielt,嗯死Hauptziele祖茂堂erreichen——交通祖茂堂erhohen转换祖茂堂verbessern死去,窝Warenkorb祖茂堂vergroßern和Umsatzwachstum在bestehenden Geschaften和死Gewinnerzielung魏特祖茂堂erhohen。