Konsumguterindustrie

Uberblick

Unternehmen der Konsumguterindustrie weisen【周伟森】雷希特unterschiedliche概要文件在巢穴的和信德verschiedensten Produktkategorien aktiv。您信德oft Inhaber zahlreicher软炭质页岩和有多样的Geschaftsbereiche,说unterschiedlichste Kundengruppen在十分Landern和Regionen uber verschiedene Vertriebskanale。军队死这位Unternehmen Komplexitat是死strategische Entscheidungsfindung oft sehr herausfordernd。Stellen您西奇folgende Marktdynamiken刑事和解:

• Der Markt erfahrt radikale Veranderungen Der Vertriebskanale在还有聂dagewesenen Großenordnungen:死wachsende E-Commerce-Nutzung,死kontinuierlich großer werdende Marktmacht冯亚马逊,莱纳和破坏性Geschaftsmodelle im市场,demografische Veranderungen,欧元区Prioritaten贝窝Konsumausgaben,总是贝瑟informierte和mundige Verbraucher和西奇rasant entwickelnde neue Technologien。
• 在der Veranderungen Vertriebslandschaftzwingen Markenartikler祖茂堂静脉Neugestaltung我Vermarktungsstrategien,麻省理工学院的女儿Vertriebspunkten mehr Produktivitat祖茂堂erzielen和zunehmend Direct-to-Consumer-Strategien umzusetzen。Hierzu将Kompetenz和知识benotigt, oft im Unternehmen不vorhanden。
• Der Stellenwert和Einfluss冯软炭质页岩绝不weiterentwickelt。静脉贝诺伊尔趋势Verbrauchern信德„Spezialmarken”,死ganz bestimmte Bedurfnisse befriedigen。Solche信德轮在Bezug auf一张Erweiterung uber您Kernmerkmale hinaus eingeschrankt。Power-Marken信德错的较多所以attraktiv是不是还有伏尔静脉洼地几年。Handelsmarken制裁Alternativen祖茂堂Premiummarken bieten Verbrauchern一张große Auswahl一个preisgunstigeren Optionen,刑事和解在静脉allem sogenannten„沙漏经济”。对此是es毛皮Markenhersteller冯zentraler Bedeutung,祖prufen ob Relevanz和Uberzeugungskraft我Markenversprechen还有ausreichend信德。

海尔萤石k helfen。k kombiniert umfassende Branchenexpertise, faktenbasierte见解麻省理工学院detaillierten Analysen,嗯Losungen毛皮komplexe Fragestellungen法登说。死schafft Sicherheit im Managementteam死去,死皮fundierte strategische Entscheidungen erforderlich坚持。在机座目前麻省理工学院Konsumguterherstellern entwickeln我们Strategien,死Wachstum fordern, Wettbewerbsvorteile schaffen, Ertragschancen erschließen, Moglichkeiten der Wertschaffung nutzen和Risiken minimieren。Unser拟设是objektiv faktenbasiert。嗯一张sorgfaltige Koordination和Zielausrichtung祖gewahrleisten legen我们großten曾darauf, das Managementteam在内的des gesamten Prozesses einzubeziehen。

Unsere Leistungen

Konsumguterhersteller冯带,aufstrebenden软炭质页岩bis欣祖großen globalen Konzernen engagieren爹妈贝folgenden男人:

• Wachstum beschleunigen:Der——冯·k在diesem德国Wachstumsstrategien liegt再见。在窝Jahrzehnten seit unser Grundung有我们一张Vielzahl冯Unternehmen der Konsumguterindustrie unterstutzt, mogliche Wachstumsbereiche祖茂堂priorisieren和死notwendigen Strategien苏珥Zielerreichung祖茂堂entwickeln umzusetzen。Verschiedene Blickwinkel einzunehmen是静脉wichtiger Erfolgsfaktor: z。b . indem人死边缘策略®和死Grundsatze der strategischen Marktpositionierung贝der Beurteilung der Optionen anwendet。死Strategieoptionen了basierend auf民主党umfassenden Wissen超级死Konsumenten——sowohl来自psychografischer als欧什verhaltensorientierter Sicht——和超级死genaue Markenpositionierung entwickelt。Darauf aufbauend能帮死Bereiche麻省民主党hochsten strategischen曾definiert, konkrete Konzepte苏珥Marktbearbeitung entwickelt和verschiedene Geschaftsmodelle和Szenarien bewertet了。
• Markenpositionierung和选择策略:unser Erfahrung票,sollte死的那个窝Konsumentenbedurfnissen ausgerichtet盛。Hierfur这fundierten分析der wichtigsten Zielgruppen notwendig。Es了美国。Informationen daruber erhoben,皮毛死Verbraucher wichtig坚持,是不是您西奇im Verlauf des Kaufprozesses verhalten和是您schließlich祖茂堂古老Kaufentscheidungen bewegt。Daraus folgt死konsequente Positionierung der马可王贝窝relevanten Verbrauchergruppen麻省理工学院窝entsprechenden Maßnahmen。Unsere fundierten Analysemethoden和死langjahrige Erfahrung ermoglichen es爹妈,窝richtigen strategischen车架祖茂堂setzen和Unsere Kunden贝der entsprechenden Fokussierung我软炭质页岩和der Realisierung uberdurchschnittlicher Wertschopfung erfolgreich祖茂堂beraten。
• 定义der richtigen Channel-Strategie:我们helfen unseren Kunden,这本sehr komplexe主题erfolgreich Thema祖managen indem我们Rollen死去,Regeln和死jeweiligen Strategien毛皮jed Channel-Segment klar definieren。在verschiedener Dabei unterstutzen我们unsere Kunden Hinsicht。我们empfehlen z。B。在welchen Segmenten您sinnvollerweise aktiv了sollten奥得河以色列立Umsatz Gewinn超级阿莱Vertriebspunkte你gesteigert了您能。衡量Vertrieb im Hinblick在巢穴的死Entwicklungen traditionellen和港口neuen数字Vertriebskanalen organisiert了sollte, gehort ebenso祖茂堂unserem Beratungsumfang。我们unterstutzen unsere Kunden ebenfalls贝der Optimierung我gesamten Vertriebs——和Marketingstrategie insbesondere伏尔民主党Hintergrund des魏特鲜明steigenden E-Commerce-Handels。
• Transaktionen,死Mehrwert schaffen:我们begleiten unsere Kunden在内的des gesamten Transaktionsprozesses——von der Evaluierung和尽职调查bis轩苏珥Post-Merger-Integration der weiteren Wachstumsplanung。我们有在der Konsumguterindustrie bereits Transaktionen在Milliardenhohe begleitet。合资企业,我们begleiten samtliche M&A-Aktivitaten sonstige Partnerschaften Unternehmensveraußerungen。

Erfolgsgeschichten

我们有Unternehmen der Konsumguterindustrie sowohl贝Umsatz - als欧什贝Renditewachstum erfolgreich unterstutzt。

• 变革Wachstumsstrategie:静脉kleiner Lebensmittelhersteller毛皮glutenfreie Produkte wandte西奇”,嗯杯strategischen Uberblick围网渔船Marktchancen祖茂堂erhalten和Moglichkeiten苏珥Maximierung des Wachstums和der Wertschaffung祖茂堂ermitteln。Auf Grundlage unser umfassenden Analysen和der fundierten Branchenexpertise identifizierten我们死Optionen im adressierbaren Markt和empfahlen策略,麻省理工学院der das Unternehmen安德利果汁Wachstumschancen nutzen konnte als死,死男人bisher Betracht gezogen想。这策略ermoglichte静脉deutliches,河口gleichzeitig vernunftiges和verkraftbares Wachstum。伏尔allem军队neue Produktkategorien和死Erweiterung der Absatzkanale jenseits des herkommlichen Vertriebskanals欣祖茂堂großen konventionellen Vertriebskanalen konnte das Wachstumsziel erreicht了。Angesichts der Komplexitat和der Risiken战争静脉sorgfaltig abgestimmter, prazise erforderlich ausgestalteter计划。这位拟设fuhrte祖茂堂静脉Erhohung des Unternehmenswerts嗯500%。死马可王entwickelte西奇祖茂堂静脉der是schnellsten wachsenden Lebensmittelmarken窝在美国。
• Produktinnovation:嗯Marktanteile zuruckzugewinnen, wollte静脉fuhrender Matratzenhersteller一张uberzeugende,皮毛Verbraucher attraktive马可王entwickeln。Hierfur untersuchten我们gemeinsam麻省民主党Unternehmen死Erwartungen和Bedurfnisse der Verbraucher im车架冯·Konsumentenbefragungen采访和Fokusgruppen。在机座目前麻省民主党Kunden entwickelten我们aufbauend天改Ergebnissen静脉komplett新Produktkonzept。毛死Schaffung进行klaren Markenversprechens和死该死verbundene Markenstrategie和Werbekampagne arbeiteten我们麻省理工学院静脉namhaften Werbeagentur z。Das冯爹妈erstellte Marktmodell verdeutlichte死wirtschaftlichen Vorteile毛皮窝Handlerkreis,一半贝der richtigen Priorisierung苏珥Markteinfuhrung和贝窝Verhandlungen麻省理工学院窝relevanten Vertriebspartnern。Das neu entwickelte Produkt镀金heute branchenweit als der„Marktgewinner”。
• Verbraucherorientierte Wachstumsstrategie:静脉是一,使用agierender Schuhhersteller蝙蝠L.E.K贝der定义静脉Wachstumsstrategie毛皮塞纳河‚旗舰的马可王嗯Unterstutzung。Es stellte西奇folgende Frage:想死马克国际卫生条例沃尔Potenzial erreicht和sollte哒„gemolken”了奥得河bestanden还有weitere substanzielle Wachstumschancen,死的军队weitere finanzielle Investitionen genutzt了德国?Basierend auf静脉布莱特angelegten Verbraucherstudie definierten我们死relevanten Kundensegmente im市场。我们analysierten书房里Markenpositionierung Hauptsegmenten死去,我们Anpassungen vorgenommen了德国和以色列祝Wachstum在估计值Bereichen还有realisierbar schien。我们priorisierten außerdem死wichtigsten Wachstumshebel。军队unsere劳动erhielt der Kunde静脉grundlegendes Verstandnis围网渔船Zielgruppen,战争和der Weg弗雷毛皮死Implementierung进行neuen Wachstumsplans。Zusatzliche Investitionen machten死马可王schließlich祖茂堂静脉der Top-Wachstumsmarken布兰切。
• 价格-和Marketingstrategie:静脉fuhrender Anbieter·冯·Nahrungserganzungsmitteln站伏尔der wichtigen Aufgabe,塞纳河Strategien苏珥Preisgestaltung和Verkaufsforderung anzupassen。不konsistent死aktuelle Preispolitik战争。Es唠叨keinen eindeutigen Zusammenhang来der Gesamtstrategie des Unternehmens der毛皮死Vermarktung geltenden Preisgestaltung。大足华美锦,dass民主党werbeintensiven Markt民主党Verbraucher keine克莱尔Botschaft kommuniziert,。k arbeitete eng麻省理工学院einem bereichsubergreifenden团队des Kunden z和nutzte detaillierte Daten——和Wettbewerbs——和Channel-Analysen嗯一张Reihe冯有贝der Preisgestaltung anzugehen。Das Ergebnis unser劳动战争静脉ausgereiftes Best-in-Class-Preismodell, Das阿莱Spielregeln berucksichtigte。死generierte unmittelbar rund 20 Millionen美元zusatzlichen Umsatz。