菲利普Roux k咨询伦敦办事处的合伙人,是一个全球的成员组织和性能(O&P)实践。他的主要重点是提供大型的、复杂的改变计划,包括战略实现,性能改进、组织设计和合并后企业整合。 菲利普与各种各样的客户在工业、生命科学、技术、媒体和娱乐行业,交付高影响力项目处理流程优化等问题,决策权和跨职能协作;变更管理和程序激活;功能性能评估;和增长战略开发和实施。 2006年加入k之前,菲利普收到学士学位从布朗大学商业经济学和生物学。 教育 本科:商业经济学和生物学学士学位,布朗大学 菲利普的专业知识 行业 工业 生命科学咨询 媒体与娱乐咨询 卫生保健服务咨询 私募股权投资咨询 建筑和建筑 化学物质 纸和包装 功能 组织和性能 全力投入 策略 值激活 转换 性能改进 合并和收购 阅读更多 相关的见解 播客 组织和性能 协作和清晰:构建一个高性能的组织 2023年8月16日 视频/网络研讨会 组织和性能 如何设计一个成功的数字转换 2022年7月11日 发表的文章 数字 如何设计一个成功的数字转换 2022年7月11日 数据与分析 数据驱动的心态 2020年5月18日 越来越无处不在的数字数据为业务决策正成为一个有效的工具。 视频/网络研讨会 组织和性能 为什么利用组织策略是成功并购的关键 2020年3月23日 菲利普Roux和奥布里皮埃尔解释文化的关键维度可以设置未来整合成功的基础。 组织策略 文化冲击:为什么利用组织战略是并购成功的关键 2019年6月27日 全力投入时,许多企业着重于实现协同目标的理解和调整文化… 加载更多 为什么利用组织策略是成功并购的关键 菲利普Roux和奥布里皮埃尔解释文化的关键维度可以设置未来整合成功的基础。 如何设计一个成功的数字转换 组织和性能 为什么利用组织策略是成功并购的关键 组织和性能 如何设计一个成功的数字转换 ×
