概述
L.E.K.与全球领先组织合作,处理各种建筑材料,包括聚合物、水泥、水泥、林业产品和泥瓦跨全球市场获取这些材料的经验使我们完全有能力提供专家决策分析、经证明的专门知识和创新思维。
实例工作
帮助公司获取各种建材,更好地了解并应对市场挑战变化,驱动盈利增长和超规模回报
- 评估竞争者潜在撤资资产L.E.K.对一家领先建材公司7项管理协议38项潜在剥离资产进行市场、战略和竞争评估分析内容包括逐县确定住宅前景、评估垂直整合的影响和确定RMC设施容量通过这种接触,客户有更知情进出策略,并优先获取拆分资产
- 购后集成计划后获取L.E.K.请求确定哪些方面需要协同努力实现详细集成计划实现收入和EBITDA协同模型显示的改进并推荐具体行动 实现预期增收 和成本节省获取
- 策略 :领先欧洲预播混凝土制造商向L.E.K.帮助定义策略并详细调查最有吸引力的机会, 评估其对客户的影响(从销售量、差值和协同效应方面)及其可行性(近似当前业务、资本支出、时间框架、风险方面)。在这次审查后,我们制定了清晰的战略行进图,并协助客户制定业务计划。
- 聚合储备耗竭评估L.E.K.帮助前十大国际建材公司制定策略,因为数个总采石场耗竭预测客户关键市场总源码并运行数例假想比较NPV随时间增加各种源的影响解决一系列耗竭和储备投资假设中 一套通用最优解决方案 以确定各种条件最优结果对客户的好处是50年预测关键市场总源码并预测识别因当前采石场组而将无法满足的大量需求
- 市场输入策略领先建材制作者L.E.K.评估预播混凝土市场并评估市场吸引力我们的工作包括评估市场规模、增长趋势、预播方位应用(铺设、挂墙、管道等)和端市场(住宅、非住宅、基础设施)。项目向客户提供优先机集、可能的回报和所需投资规模
