增长战略

实现业务增长的产量很多好处。它可以吸引人才,提供的规模经济,回报投资者和防止退化。由于这些和其他原因,即使企业不需要增长繁荣可能寻求它。

但并不是所有类型的增长回报。一些可以摧毁价值,收购失败时或者当管理支出超过它应该在给定的倡议。其他的增长轨迹是不可持续的。更大或更成熟的公司,越可以实现显著增长。

我们如何帮助

我们帮助你发现好的成长机会在一个可靠的和系统的方法。作为的一部分,我们和你合作:

• 检查你的业务组合来识别战略增长计划

• 目标的机会接近你的生意很好

• 评估你满足你的客户需求

• 调查的方式来赚更多的钱从你已经支付了的事情

• 自己的组织内表面存在的想法

• 分析之前的失败(如投标失败,失去了客户,产品发布,永不落,等等)的教训告诉未来的计划

• 确定好主意你可以从你的竞争对手采用

• 从经历中提取思想增量增长客户体验

• 评估潜在的合并和收购

• 为你的业务模型长期愿景

• 检查颠覆性技术可能带来的机遇

你的好处

• 降低失败的风险增长计划

• 更稳定的利润增长举措都是追求的目标

• 一个更大的管道审查的增长机会