k帮助公司重新考虑他们的优先级和他们想实现在快速变化的业务环境。从人才保留到可持续发展目标和突破性技术,我们与客户合作,缩小范围的不确定性和得到一个关键的决定,触动了下一阶段的增长。

面向消费者的企业应对一系列复杂的挑战和颠覆性的市场力量。零售商看到了越来越多的电子商务渗透。河道景观变化迫使消费品牌重组他们的营销策略。媒体和娱乐公司需要更好的方法来参与今天的数字消费者。和旅行和运输公司必须跟上客户的购买行为发展。简而言之,实现增长和盈利能力比以往任何时候都困难。

工业企业中继续发挥重要作用在所有主要地区经济发展。然而,高管们面临困难的挑战,制造业增长缓慢,颠覆性技术的影响,和数字经济的力量,所有这些改变许多行业,导致公司重新考虑他们的传统商业模式。新的竞争者和参与者目前的机遇和挑战,但都需要敏捷战略的反应。

影响全球医疗市场的动态和戏剧性的变化带来了巨大的压力和巨大机遇的医疗专业人士,保险高管,制药领导人和医疗器械专家共同改善医疗结果但也面临的一个共同的目标在日益价值非凡的挑战,以消费者为中心,注重环境。