背景和挑战
锂离子电池未来的生产需要大量的锂和钴等原材料,以满足预期的需求。锂从盐水中提取资产或从坚硬的岩石开采资源,而通常是钴镍和铜矿业的副产品。国际企业集团要垂直整合现有锂电池制造能力通过投资和/或钴矿。k咨询进行识别、描述和优先考虑潜在的上游投资。客户想要快速行动来保障它的直接的供应生产需求,但还想要一个计划,适应其化学和电池操作的长期发展计划。
方法和建议
我们与客户密切合作,首先确定投资的基本原理,当前和未来的作战需求,详细的对客户的投资策略的偏好。这包括风险敞口,偏好资产规模和质量,期望投资机制、投资回报。我们可以设计一个框架,结合客户的需求定制的优先级的关键指标矿业资产视为重要的根据我们的经验和洞察力。20多个关键特征最终包含在框架,涵盖资产规模和等级,强度当地矿业代码,目前的所有权,预计开发时间,可能生产成本,现有的营销安排和我的质量管理。
一个全面的数据库可用的全球锂和钴资产是编译通过中小学资源。目前的长串包括资产运营以及那些在不同开发阶段的管道。可用的指标为每个框架和测试资产记录优先顺序对客户的需求(见图1),它允许目标确定最具吸引力的资产为客户在每个商品。
10202021081055