开机时L.E.K.APAC生命科学英才中心Stephanie Newey伙伴共同领导L.E.K.生命科学和保健实践,主持关于APAC区域保健创新未来的小组讨论
小组成员分享观点并挑战听众对APAC保健中如何发现、培养和提供创新有不同思维下节选特别感谢小组成员
- 高登卡梅隆副总裁兼区主管
- 卡尔费思ASSAN药店创始人兼CEO
- DorttheMikkelsen亚太总统MSD
- 朱连德萨拉贝里高连增长亚洲CEO和CEO
开工时,你如何看待APAC和APAC意义哪里看真机
高登卡梅隆:我们看到亚太对未来极其重要世界人口多居此地,保健负担稳步增加,并日益需要支持。我们看到的是,亚洲有极好的机会引进创新,这就是差异者,我们已采取步骤站在前列,例如开发新加坡疫苗实验室并快速实现。并快速向病人提供产品
有趣的是,当我们讨论APAC国家整体何必称它为地理以外的区域还有其他共性吗
朱莉salaberry:除地理外,别无其他APAC肯定是一个分化文化、法规和保健投资方法以及创新方法的国家区域开始看到更多跨边界创新-看平安博士与Grab建立关系以开始巩固他们在东南亚的地位令人着迷Grab正与MasterCard建立预付卡合伙关系,使收入金字塔中服务不足部分能开始获取服务区域开始自创并搭建正确伙伴关系以实现此目的是很有趣的。”
DortseMikkelsen:医保可成为团结力量它可以把各国聚集在一起,因为全区域有改善保健的共同事业区域可以协作,例如监管区疾病遍历国, 国家可以并应该合作开发新药和疫苗, 帮助预防疾病传播,
APAC以什么方式为世界提供创新,它在哪里领先?
车lFirth:创新将来自本地产业和本地公司观察关键创新中心 南韩和华等国家 发生的一切 都来自本地创新者
当我们看我们产业今天在亚洲做什么时,我要从多国公司的角度说,我希望我们小组成员不甚相容。我认为我们必须回溯MNCs最初来APAC的原因他们来这里不是为了大学或临床试验他们的到来正像商业市场并获取商业优势公司来时国家提供奖励,而每个国家在某种程度上都为公司来时提供奖励,但是当奖励耗尽时公司可能离开。
然而,除奖励外,我们必须接受并找出一个国家提供的具体优势slan药房来新加坡 是因为新加坡有数大翻译中心, 这也是我们来这里的一个大理由新加坡是一个伟大的中心, 拥有世界上诸如胃癌之类疾病最优秀专家思考生物科技或多国企业在新加坡应该做些什么时, 我们必须真正努力寻找新加坡最优秀的边缘,
高登卡梅隆:产业创新一直专注于内部发明开发 投资开发 启动前先进行阶段I/II/III测试我不认为模型可行创新与本地组织合作更多, 超过150个外部伙伴关系, 从数字组织到大学到小生物技术公司,对我来说,创新是局部性,它就在这里我们未能正确挖掘它需要思考研发并不只是经典方式更多关乎伙伴关系把人聚到一起
Julien de Saraberry:近四年来, APAC大增创APAC创业者自有保健生态系统开发解决方案由供资活动展示2017年30亿美元风险资本投入卫生技术2018年H1超标数达50亿美元Q32018年预测值为50亿美元,但我们现在期望今年接近60亿美元2018年的资金比2017年翻二番,比2014年翻四番亚洲创业者在空间方面大有创新开始看到来自大药厂和投资者 的巨大胃口
哪里看到热点创新 关于未满足需求创新面向哪里
朱莉salaberry:Earlier on, 2013和2014年, 我们看到许多B2C模型,我们看到资金更多地投向研究领域,例如药物发现、利用基因组学人工智能和临床实验管理我们看到对现实世界证据空间的巨大投资,但更具体的问题是,我们如何能够开始联结现实世界证据各种源头以开始产生趣味洞察力-中国是这个空间的主要力量我们还看到诊断领域多投资,更具体地称为诊断支持从AI扫描到CT扫描归并帮助病人通过早期诊断自主健康
卫生技术是创新的向量其它创新矢量是什么?
车lFirth:开始思考是什么让亚洲变异显而易见的事情之一,我们注意到 差你发现疾病最激动人心的创新开发 正在空间真正发生ASLAN研究在亚洲比较常见的疾病,例如收银道癌,美国每年有12 000名病人在亚洲超过20万胃癌在美国有3万个病人超过百万在亚洲
开始深入了解这些不同模式, 并透过精密医学等创举例如,新加坡和中国正在采取某些技术举措-新加坡宣布了对百万新加坡公民数据排序整理的举措,中国为约10万人民也做了同样的工作。美国并有并行模型,但正是通过这些技术创举,我们才能真正理解亚洲范式今天的不同之处。进基因组数据库后它会告诉你 典型的50岁白种人 受何苦 并有一些风险因素对我们而言,这是最令人兴奋的技术领域之一, 未来将释放出全新领域。”
APAC要成为全球支配区,我们必须克服哪些挑战?
朱莉salaberry:数字卫生技术有三大逆风首选即筹资诚如前文数字所示,我们肯定看到实质性变化,但仍然不足。仍然留下许多早期创新,第二位将管理此空间现在,这也在变化新加坡管治者现在有一个管治沙盒开始看到一些实验安全进行 前后两三个领域数字创新中国政府今年四月发布指南 内容翔实 并寻找产业反馈第三大逆风环绕保健专业人员采用创新方法。”
DortseMikkelsen:知识产权是不可忽略的另一个领域开发周期如此长时,即需要营养创新,我们在保健领域经常看到这一点。举例说,其他领域的知识产权,例如写歌70年版权创建者死后家俱设计方面 很多国家自设计师死后 拥有30年的权利对比之下,我们只有20年IP保护新药帮助拯救数以百万计的生命因此,我们必须保留20年 来激励这个领域创新 多年以来投资
高登卡梅隆:最令我们沮丧的是30亿APAC庞大人口无法安全快速诊断光想出方案让病人获取药品或提高生活质量,让病人一开始得不到诊断是不够的。并可能病得非常重 当他们实际得到药我们能做的就是与关心帮助病人诊断的其他组织合作合作伙伴可以是病人群,其他医疗设备公司,所有类型不同利益集团提高诊断率是关键, 我们确认你必须和伙伴合作实现。”
Carl Firth:精确医学方面, 当我们开发治疗特殊小子类病人的药时, 挑战在于寻找相关商业上可行的模型 将药带给这些病人对亚洲稀有疾病而言,如果价为100万美元,没有人能支付最新的CAR-T理疗费用我们正在拼命想出 模型在美国和欧大和APAC后退需要开发新的商业 制造和交付模型并需要新研发临床开发规范模型 尽快向病人提供适配药我们必须把这些药带入市场, 交付给病人, 教育医生并获取市场访问方式 允许我们大幅降低价格,
主持人
斯蒂芬妮纽伊L.E.K.咨询并共同领导澳大利亚生命科学保健实践17年多的策略咨询经验 跨生物药理学 生命科学 医学技术 医疗保健服务Stephanie的专门知识是与组织密切合作设计并交付变换增长策略和性能提高结果Stephanie对生物药理学和保健的洞察力得到多国制药公司经验支持
小组成员
高登卡梅隆并自2015年1月起任亚太副总裁兼区主管, 覆盖澳大利亚、印度、印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、南韩、台湾、泰国和越南戈登在现职前曾任管道商机发布主管和Takeda南亚主管高登拥有全亚太丰富经验并深入理解保健行业的复杂性,曾在全区域担任各种职务,包括在Quintiles并担任公司全球运营副总裁若干年
博士卡尔费思ASSAN药店创始人兼首席执行官博士Firth2010年创建ASSLAN公司,该公司成为新加坡首个公开上市生物技术公司,目前正在Nasdaq和台北交换所交易ARSLAN前,Carl曾任美林银行亚洲保健主管并曾为AstraZeneca工作10年担任各种角色Carl是新加坡健康生物医学国际咨询理事会成员也是新加坡探索技术独立主管兼杜克-努斯医学院副教授
DorttheMikkelsenMSD亚太总裁、高级副总裁和MSD国际领导团队成员MSD10年5亿计划执行大使,重点是改善产妇保健Dorth从新诺迪斯克开始生涯,1997年加入丹麦MSD曾任MSD中欧区和MSD全局多样性品牌高级副总裁从2010年至2016年,她曾任丹麦制药业协会理事会主席和丹麦美国商会理事会成员Dorth也是Falck董事会成员,Falck世界最大国际救护公司
朱连德萨拉贝里Galen增长亚洲CEO和CEO共同创建者,其任务是通过产业伙伴关系推广数字健康创新,在整个亚洲建设可持续和富有活力的HealthTech生态系统Julien是一个保健改变催化剂和传教士,20年经验遍历全欧、中东和亚洲的全球领先制药和医疗设备公司Julien还于2012年创建Properll风险投资咨询公司Propell集团,2016年并联合创建全球癌症研究商业化基金
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