每年 L.E.K.调查亚太区域医院数百名决策人了解关键战略优先级和购买行为变换调查的目的是帮助保健公司做出知情决策,让利害相关方参与并定制产品服务价值建议
以下是今年日本关键发现
金融前景
公立医院和私立医院都基本从COVID-19的影响中恢复经济响应者报告2023年选卷增加并期望2024年进一步增长预算前景预期也会大有改善,医院预测资本设备支出将在今后三年增加。
业务优先级
公立医院侧重于改善临床结果和降低成本私立医院则侧重于应急准备、保健工作者安全及工作效率
卫生福利省预测医院床位总数将继续下降医院正想增加内分泌学、心科和心科外科投资(和容量)。并想规范购买消耗品 临床辅助器件 诊断成像设备
转市场
公立医院和私立医院的临床部门主管在采购决策方面发挥主导作用。其它有影响力的利益攸关方包括公立医院和私营机构采购司管理
顶级购买标准取决于医院类型公立医院注重提高护理质量和病人满意度私立医院强调资源最大化和提高流程效率
数目日增的医院期望限制销售代表访问会成为更重要的前进方向数字接触在公立医院和私立医院都得到广泛接受。
多数医院与至少一个集团采购组织或GPO签定合约医院GPO合同最常见的特征是优先供应商链表和与其他成员合并采购以获得重大折扣
数字化化
2019MHLW研究发现医院总体采行数字保健解决方案的幅度极低。去年,MHLW修改医疗收费系统以鼓励采行从基因组医学到外科支持等某些人工智能应用
调查显示公立医院确实看到数字化的好处,特别是提供高质量护理的好处私营机构还看到潜在商业开发机会的好处(例如扩展集水区)。总的来说,私立医院比公立医院多采数字解决方案
公共医院更关注健康记录私立医院偏爱工具向病人推介信息病人隐私和行政重担是限制医院数字保健收养的主要问题
深入了解2023年日本医院优先级下载分析.
L.E.K.咨询注册L.E.K.咨询LLC文档中提到的所有其他产品和品牌都是各自所有者的属性2023LEK咨询LLC