不确定性是建设和建筑业面临的主要挑战,它来自几个方向。通货膨胀达到企业全面,材料成本在上升。人成本还在不断上涨,工人短缺和实际问题留住员工,他们中的很多人都退出这个行业。进一步的挑战出现随着立法增加——尤其是在可持续发展和企业被迫花费更多的打击目标和符合新法规。

上来就行业传统上落后于他人,这迟到的叶子企业争相追上。可持续发展是一个重要的问题在这两种原材料的加工和生产,以及建筑物的设计。

数字转换提供了一个机会来解决一些设计问题,该行业是落后的收获,数字可能带来的好处。

生活变得越来越复杂,上来就企业的行业越来越不独立——能源行业是一个未来的智能城市的重要组成部分,与电动汽车基础设施、绿色能源和水经济所有添加新的维度。

关键目标

“总基础设施的方法需要一个全新的B&C部门——我们的见解和经验。”

- - - - - -马克西姆朱利安、合作伙伴、巴黎

我们如何帮助客户吗

数字转换部门包括我们的许多客户。在我们的帮助下,他们正在增加数字连接和使用技术来降低成本和最大化数据作为一种商业工具的潜力。

私人股本历来对建筑和建设,把它作为一个周期性行业,是国家重点和容易受到监管。k咨询带来了新的见解私人股本,对抗负面的感觉,可以使投资者可以抓住机遇。

搬迁是一个有前途的增值的机会,我们正在积极帮助制造商从亚太地区转移到欧洲。我们也与欧洲球员合作,指导他们在美国新市场和更好的利润。

未来一年

至关重要的是,未来一年提供了潜在的合并和收购。大小正变得越来越重要,企业需要退休“一个国家,一个专长”的方法,和走向更广阔的国际模型。同时增加大小,有助于企业转型,提高分布等领域需要实际投资和规模,使这种积极的变化。

变化在土木工程领域也将是重要的,因为在未来一年球员从专业化走向一个更广泛的专业知识。一个很好的例子就是修路变成主管企业有能力修建公路和能源基础设施、水利基础设施,绿色景观。这种基础设施总方法——远离狭窄段将在未来12个月内的一个重要趋势。

为什么k ?

我们有经验在整个价值链。该行业正在经历变化和专业化在一起。的领域需要召集了所有领域,我们有经验和做法。我们有一个强大的全球视角的行业更多的本地集中公司的真正好处。

经验我们将从其他团队在其他领域有巨大的价值我们上来的客户。在k我们伟大的分享知识和见解以及我们自己的专业化发展。数字化转型和可持续发展都是至关重要的企业比以往任何时候,我们都备受推崇的卓越中心,同时也成为成熟的建筑物内和建筑空间。

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